貿(mào)易變局之下,中國(guó)如何重新定位在全球價(jià)值鏈中的角色?中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)該制定什么樣的國(guó)際戰(zhàn)略以避免風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)把握全球市場(chǎng)機(jī)遇?企業(yè)又當(dāng)如何把握AI技術(shù)紅利,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?4月22日,由新京報(bào)社主辦,新京智庫(kù)承辦的“直面關(guān)稅戰(zhàn),鍛造經(jīng)濟(jì)韌性——2025新京智庫(kù)春季論壇”在京舉行,來自學(xué)界、高校的嘉賓,在圓桌論壇上針對(duì)這些問題進(jìn)行了深入的討論。


“深耕亞洲,拉動(dòng)歐洲”


隨著美國(guó)實(shí)施高額關(guān)稅政策,全球貿(mào)易規(guī)則正在被重新書寫。這一背景下,中國(guó)如何重新定位在全球價(jià)值鏈中的角色?對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院黨委書記、教授薛熠表示,數(shù)據(jù)顯示,從2010年開始全球價(jià)值鏈呈現(xiàn)兩大動(dòng)向,一是本土化——2018年始于特朗普政府、由拜登政府延續(xù)的一系列政策,包括近岸外包、生產(chǎn)回流等措施,以及歐洲推行的去風(fēng)險(xiǎn)化戰(zhàn)略,都在推動(dòng)制造業(yè)進(jìn)行地理位置重構(gòu);二是區(qū)域化——當(dāng)前全球制造業(yè)已形成亞洲、北美和歐洲這三大生產(chǎn)中心。


“2018年特朗普的關(guān)稅戰(zhàn),包括后來拜登政府,以及這次新一輪的關(guān)稅戰(zhàn),本質(zhì)上都會(huì)加速這兩個(gè)趨勢(shì)。”薛熠強(qiáng)調(diào),中國(guó)應(yīng)“深耕亞洲,拉動(dòng)歐洲”。深耕亞洲,就是延續(xù)現(xiàn)在做的事情,把部分下游產(chǎn)業(yè)適當(dāng)?shù)赝葡騺喼迏^(qū)內(nèi),形成更緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。拉動(dòng)歐洲,則是進(jìn)一步推動(dòng)中歐之間的雙邊投資,以此為基礎(chǔ)謀求更廣泛的經(jīng)濟(jì)合作。


北京師范大學(xué)教授、“一帶一路”學(xué)院研究員萬喆認(rèn)為,短期來看,內(nèi)外貿(mào)一體化戰(zhàn)略和多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整,是應(yīng)對(duì)美國(guó)關(guān)稅挑戰(zhàn)的有效手段;從中長(zhǎng)期看,中國(guó)需要在國(guó)際秩序和貿(mào)易規(guī)則重構(gòu)中舉起多邊主義大旗。同時(shí),積極參與服務(wù)貿(mào)易,這樣才能提高在國(guó)際貿(mào)易規(guī)則制定上的影響力和話語權(quán),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境?!啊粠б宦贰h本身為我們的產(chǎn)業(yè)以及外貿(mào)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了一個(gè)很好的布局,在此基礎(chǔ)上,未來我們還可以有更多的結(jié)構(gòu)性擴(kuò)展和優(yōu)化?!?/p>


北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究員、國(guó)家一流專業(yè)負(fù)責(zé)人喬小勇表示,當(dāng)下已是全球價(jià)值鏈重塑的時(shí)代,區(qū)域化、本土化、生產(chǎn)回岸化、數(shù)字化、綠色化成為重要趨勢(shì)?!爸袊?guó)應(yīng)積極成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的‘技術(shù)突破者’,同時(shí)在全球經(jīng)貿(mào)合作中,成為數(shù)字規(guī)則體系的構(gòu)建者?!?/p>


喬小勇強(qiáng)調(diào),中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是全球三大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)核心樞紐之一,應(yīng)對(duì)外部沖擊,中國(guó)既要鞏固已有地位,又要提供優(yōu)質(zhì)的全球供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈公共產(chǎn)品。


“全球化中的本地化”出海策略


在關(guān)稅戰(zhàn)不斷升級(jí)的背景下,中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)制定什么樣的國(guó)際戰(zhàn)略,以避險(xiǎn)并把握全球市場(chǎng)機(jī)遇?


喬小勇認(rèn)為,貿(mào)易的背后是產(chǎn)品和服務(wù),產(chǎn)品和服務(wù)的高端化就是品牌,企業(yè)出海關(guān)鍵內(nèi)容之一就是品牌出海,需要制定有效的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略。同時(shí),要注重生產(chǎn)共享活動(dòng)效能,加強(qiáng)合作?!捌髽I(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)力,抓住發(fā)展機(jī)遇。”


萬喆強(qiáng)調(diào),企業(yè)需要走出去進(jìn)行市場(chǎng)布局和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,尤其是要進(jìn)一步拓展新興市場(chǎng)國(guó)家的布局。同時(shí),要“在海外進(jìn)行多點(diǎn)布局,長(zhǎng)期戰(zhàn)略性地構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,是中國(guó)企業(yè)必須面對(duì)的課題”。并且,企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),這既包括創(chuàng)新行業(yè),也包括傳統(tǒng)制造業(yè)、低利潤(rùn)行業(yè)。在出海的過程中,還應(yīng)當(dāng)形成企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府的“三角支柱”支撐體系。


在薛熠看來,政府、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)抱團(tuán)出海是有效思路,但更需要系統(tǒng)考量全球化戰(zhàn)略?!叭A為的國(guó)際化戰(zhàn)略可概括為‘全球化中的本地化’,即把全球市場(chǎng)視為整體來布局,統(tǒng)一建設(shè)全球資源、要素、產(chǎn)業(yè)鏈和品牌?!毖谡J(rèn)為,企業(yè)需要打造系統(tǒng)性出海方法,建立完整的財(cái)務(wù)、風(fēng)控、人才、法務(wù)體系,以及與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的文化接口,才能真正防范風(fēng)險(xiǎn)。


體驗(yàn)式消費(fèi):挖掘新興市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力


在全方位擴(kuò)大內(nèi)需的政策框架下,哪些新興消費(fèi)領(lǐng)域會(huì)成長(zhǎng)為未來增長(zhǎng)的重要引擎?企業(yè)應(yīng)如何捕捉這些機(jī)遇?


萬喆表示,企業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),避免低價(jià)內(nèi)卷,注重品牌創(chuàng)造。“很多企業(yè)出海時(shí),初期都是依靠低成本,但長(zhǎng)期來看,企業(yè)還是要對(duì)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、社區(qū)環(huán)境有所了解、共建甚至融入,保持可持續(xù)發(fā)展觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí),才能保持發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)的敏銳度?!?/p>


喬小勇則認(rèn)為,新興消費(fèi)市場(chǎng)需要注重體驗(yàn)式消費(fèi)。對(duì)企業(yè)而言,意味著要關(guān)注政策導(dǎo)向,保持市場(chǎng)敏感性,作出準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷,這樣才能優(yōu)化品牌、提升影響力,從而抓住發(fā)展機(jī)遇。


那么,消費(fèi)潛力如何挖掘呢?薛熠表示,消費(fèi)潛力的挖掘關(guān)鍵在于體驗(yàn)式消費(fèi),“把能夠增進(jìn)人的感受,提高人的感知的元素,和我們傳統(tǒng)優(yōu)秀的自然資源結(jié)合在一起,可能達(dá)到很好的效果?!?/p>


AI技術(shù),讓“不可能”變?yōu)槠髽I(yè)新機(jī)遇


隨著DeepSeek等大模型的普及,人工智能會(huì)如何影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?企業(yè)如何把握AI技術(shù)紅利,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)此,喬小勇認(rèn)為,工業(yè)機(jī)器人等智能技術(shù)應(yīng)用可顯著提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率。他介紹,“從宏微觀的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視角看,技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)可隨著行業(yè)間與企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)溢出效應(yīng)和傳導(dǎo)效應(yīng)得到放大與增強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”


雖然AI大模型和具身智能技術(shù)仍處于發(fā)展初期,但已顯示出普惠型支持信息獲取的功能。萬喆表示,在這樣的科技進(jìn)步狀況下,無論是公司治理能力提升,還是社會(huì)整體組織結(jié)構(gòu)變遷,都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。


在薛熠看來,能夠改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、提升生產(chǎn)力水平的技術(shù),往往改變了社會(huì)生產(chǎn)和分配的方式?!癆I大模型讓機(jī)器幫助人完成原本費(fèi)力的工作,具有革命性意義。當(dāng)人機(jī)對(duì)話成本降低,許多過去不可能的事情變?yōu)榭赡?,原有工作也變得更便宜、更容易?guī)模化。”


對(duì)于企業(yè)而言,非AI賽道企業(yè)需要利用AI提高生產(chǎn)率,改進(jìn)管理水平;AI賽道企業(yè)則應(yīng)專注于技術(shù)商業(yè)化落地、開發(fā)行業(yè)通用技術(shù),并押注顛覆性創(chuàng)新。“未來幾年,我們可能會(huì)看到接近通用人工智能的突破,為中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)大的助力。”



新京報(bào)記者 遲道華

編輯 鄭偉彬

校對(duì) 劉軍