去年春節(jié)檔“熊出沒”電影票房收獲20億元，同時還在國內擁有數(shù)量最多主題公園的華強方特文化科技集團股份有限公司（以下稱“華強方特”），卻面臨“賺錢難”的盈利壓力。
4月14日，華強方特發(fā)布2024年年報。數(shù)據(jù)顯示，華強方特2024年營業(yè)收入約為69.1億元，同比增長3.62%；但歸屬于掛牌公司股東的凈利潤約為7.11億元，同比下降11.19%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為4.26億元，同比下降21.19%。
數(shù)據(jù)顯示，報告期內，華強方特已投入運營40余個主題公園，以主題公園為主的文化旅游項目數(shù)量位列全國第一。公司的兩大核心業(yè)務，文化內容產品收入增長顯著，但占收入約八成的主題公園業(yè)務卻出現(xiàn)營業(yè)收入下降和營業(yè)成本上漲的情況。
占收入約80%的主題公園業(yè)務盈利能力減弱，運營毛利率下降21個百分點
據(jù)了解，華強方特收入主要來自兩大塊，分別是文化科技主題公園和包括數(shù)字動漫、特種電影業(yè)務的文化內容產品。
其中，文化內容產品收入增長40.8%至11.11億元，但營收占比僅為16%；而真正占大頭的主題公園2024年的業(yè)績并不理想。數(shù)據(jù)顯示，約占總營收80%的主題公園業(yè)務，去年營業(yè)收入為56.53億元，同比下降3.06%，其中運營收入為46.14億元，同比下降4.18%；運營成本反而同比增長9.17%，導致運營毛利率下降了21個百分點，盈利能力大幅減弱。另外，2024年新拓展業(yè)務“其他文旅業(yè)務”帶來收入1.24億元，同比增長438.84%。
圖/華強方特2024年年報截圖。
2024年國內旅游發(fā)展迅速，華強方特也趁勢加速主題公園在全國的布局。截至去年年底，新開業(yè)了9個主題公園，還有多個城市的主題公園項目在建設中。但是，新主題公園并未帶來預期的盈利增長，根據(jù)華強方特2024年財報，主題公園運營板塊的個別子公司出現(xiàn)了持續(xù)虧損。不僅如此，華強方特的折舊和攤銷費用達15.72億元，這塊費用應該都是體現(xiàn)在主題公園運營業(yè)務上。
與主題公園業(yè)務形成鮮明對比的是，華強方特的文化內容產品收入增長顯著。其中，數(shù)字動漫收入約6.33億元，同比增長25.56%，主要是熊出沒系列大電影票房收入增加；特種電影設備銷售收入約4.78億元，同比增長67.82%，主要是特種電影設備驗收交付數(shù)量增加。無疑，超級IP“熊出沒”依然是最大功臣，但財報數(shù)據(jù)也凸顯了華強方特存在過度依賴“熊出沒”IP的問題。據(jù)了解，2024年春節(jié)檔上映的熊出沒系列第十部大電影《熊出沒·逆轉時空》雖然帶來20億元票房，但整體動漫收入僅6.33億元。由此可見，華強方特雖然也在不斷豐富動漫IP矩陣，但尚未形成穩(wěn)定收入來源。
快速擴張的同時，負債率居高不下
2024年國內旅游業(yè)恢復迅速，數(shù)據(jù)顯示，國內出游人次達到56.15億，出游總花費5.75萬億元。但主題公園的生意并不好做。
根據(jù)財報，2024年海昌海洋公園收入約18.18億元，與2023年的18.17億元基本持平；但歸屬于母公司擁有人的凈虧損約7.4億元，虧損同比擴大275%。另一家擁有歡樂谷等主題公園的企業(yè)華僑城財報顯示，文旅板塊2024年收入272.99億元，同比下滑13.03%，毛利率較上年減少4.76個百分點。調研數(shù)據(jù)顯示，截至2024年10月，國內共有385家主題公園，包含87家特大型和大型主題公園，當中22%處于虧損狀態(tài)。
對于運營40多家主題公園的華強方特來說，可謂強敵環(huán)繞。一方面，除了上海迪士尼、北京環(huán)球影城等頭部國際主題公園企業(yè)外，歡樂谷、長隆、海昌海洋公園以及新入局的泡泡瑪特都是強勁對手；未來隨著小豬佩奇、樂高樂園的落地，主題公園市場的“廝殺”或將更加激烈。
另一方面，華強方特“下沉式布局”策略也成為一把雙刃劍。與迪士尼、歡樂谷等主題公園主攻一線或新一線城市不同，華強方特更青睞三四線城市。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，華強方特主題公園布局選擇的城市中，近50%是三線及以下城市，在建和擬建的城市中，三線及以下城市占比上升至70%。財報顯示，2024年新開業(yè)的主題公園及在建和籌備項目，多位于臨海、鷹潭、宜春、濟寧、徐州等三四線城市。資深旅游及主題公園從業(yè)人士鐘辰表示，該布局模式雖躲開了與迪士尼、環(huán)球影城、歡樂谷、海昌海洋公園等的正面交鋒，但也面臨下沉市場人流量和消費力不足的壓力。
在快速擴大規(guī)模的同時，華強方特還存在負債率居高不下的痛點。財報顯示，該公司至今仍有上百億元的負債，負債率為54.18%。華強方特在財報中指出，公司現(xiàn)有的特種電影、動漫產品、主題演藝等文化內容產品和服務已經(jīng)形成體系，并產生了較好的經(jīng)濟效益。然而，該企業(yè)在研發(fā)方面的投入相對較少。對比高達10億元的銷售費用，華強方特實際投入的研發(fā)金額僅為1.97億元，占營業(yè)收入的比例為2.85%。在“IP+主題公園”商業(yè)模式下，IP的持續(xù)創(chuàng)新和吸引力是關鍵，華強方特能否擺脫門票經(jīng)濟，讓IP成為主題公園的真正盈利利器，仍具不確定性。
新京報貝殼財經(jīng)記者 曲筱藝
編輯 陳莉
校對 劉軍
