▲網(wǎng)傳小鹿媽媽公司辦公規(guī)范。圖/網(wǎng)絡(luò)截圖


全天禁止員工使用手機(jī)、走出公司;午休時(shí)無法出門就餐,外賣也必須在工位吃;特殊情況想走出公司大門,需打報(bào)告申請(qǐng)才可出門;如違反,會(huì)被安排打掃衛(wèi)生。


近日,小鹿媽媽公司被多名員工反映存在“強(qiáng)制員工工位就餐”等嚴(yán)苛規(guī)定,引發(fā)熱議。據(jù)正在新聞等媒體報(bào)道,3月26日,合肥市廬陽區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)表示,已去過小鹿媽媽公司調(diào)查,并已經(jīng)立案。


小鹿媽媽被員工形容為上班時(shí)間就像“坐牢”。其實(shí),“坐牢式上班”做法如果屬實(shí),則不只是缺乏人性化,或者簡(jiǎn)單的管理嚴(yán)苛問題,而且是涉嫌侵犯員工的多項(xiàng)權(quán)益,有系統(tǒng)性違法嫌疑。如此,“坐牢式上班”則成為“職場(chǎng)翻車”公司的又一典型樣本,也反映出勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)和健康職場(chǎng)管理文化構(gòu)建仍然在路上。


人有生存生活的基本需求。員工應(yīng)享有休息和自主安排的權(quán)利,而“午休時(shí)無法出門就餐”,外賣也必須在工位吃,禁止員工出公司,這樣的做法如屬實(shí),則侵犯了員工的休息權(quán)和人身自由,涉嫌違法。如此將員工“禁錮”在工作場(chǎng)所,也已超出合理管理邊界,實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了對(duì)人身自由權(quán)的非法限制。這不是所謂“嚴(yán)格管理”就能說得過去的。小鹿媽媽變成了“狼性媽媽”。


小鹿媽媽公司不是一家籍籍無名的小公司。公開信息顯示,安徽鹿媽媽生物科技有限公司(“小鹿媽媽”母公司全稱)主要產(chǎn)品為“牙線”,常在電梯里能夠看到它的“魔性廣告”。而據(jù)極目新聞報(bào)道,2024年6月“小鹿媽媽牙線”發(fā)布的公告顯示,公司年?duì)I業(yè)額已超十億。


一家規(guī)模不小的公司,卻鬧出這樣的“職場(chǎng)風(fēng)云”,不僅暴露了企業(yè)的管理問題,更敲響了勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)的警鐘。


實(shí)際上,近年來,類似小鹿媽媽這種“職場(chǎng)翻車”的公司并不鮮見?!吧蠋薮螖?shù)”“工位裝攝像頭”等事件屢屢被曝光,早已撕開了一些公司搞“魔性管理”的職場(chǎng)陰暗面。


這些“職場(chǎng)翻車”事件,背后是勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)的覺醒和新一代“打工人”更敢于爭(zhēng)取合法權(quán)益的體現(xiàn)。這也意味著,嚴(yán)苛管控、加班文化等傳統(tǒng)管理模式難以為繼?!白问缴习唷边@種極端苛刻、近乎變態(tài)的管理方式,既不合法,也不合理,是注定行不通的。


職場(chǎng)能成為人們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方,健康的職場(chǎng)管理能使員工和企業(yè)相互成就。企業(yè)需在效率與人性化之間構(gòu)建平衡,建立合規(guī)、合理、文明的職場(chǎng)管理文化,否則隨時(shí)可能像小鹿媽媽一樣“翻車”。


撰稿 / 新京報(bào)評(píng)論員 柯銳

編輯 / 馬小龍

校對(duì) / 楊利