10月24日,20個交易日上漲11.24%的滔搏股價盤中跌超5%,截至收盤,滔搏報收2.76港元/股,跌幅為2.82%,最新市值171億港元。


消息面上,滔搏股價的下跌與其業(yè)績滑坡有很大關(guān)系。滔搏最新披露的半年報顯示,截至2024年8月31日的六個月里,滔搏收入同比下降7.9%至130.55億元,公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤同比下滑34.7%至8.74億元。


耐克和阿迪達(dá)斯收入下滑8.1%,存貨額提升6.4%


作為我國最大的運(yùn)動鞋服代理商,滔搏在1999年和耐克建立合作關(guān)系,成為后者在中國最大的零售運(yùn)營合作伙伴及客戶,2004年又與阿迪達(dá)斯合作。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,滔搏還與彪馬、匡威、亞瑟士、鬼冢虎、斯凱奇等品牌合作。近兩年的合作品牌又拓展至NBA、李寧、HOKA ONE ONE以及凱樂石。


圖/資料圖片


2024/25上半財年,耐克和阿迪達(dá)斯兩大主力品牌收入為113.51億元,同比去年下滑8.1%;包括彪馬、匡威、亞瑟士、鬼冢虎、等在內(nèi)的其他品牌收入為16.09億元,同比下降6.5%。


收入的下滑,為滔搏帶來存貨的上升。2024/25上半財年,滔搏平均存貨周轉(zhuǎn)期由去年同期的140.9天增加至148.3天,存貨額同比提升6.4%至61.2億元。


收入下滑、存貨上升,滔搏為拉動銷售加大了促銷力度。報告期內(nèi),滔搏線上零售折扣率相對線下零售折扣率更深,而線上銷售占比同比提升,以上兩個因素共同導(dǎo)致滔搏期內(nèi)零售折扣率同比加深,最終影響滔搏毛利率下降3.6個百分點(diǎn)至41.1%。


截至2024年8月31日,滔搏的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為28.4億元。期內(nèi),經(jīng)營業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額為26.14億元,在稅前利潤同比下降35.1%的情況下,實現(xiàn)同比提升2.5%,為同期權(quán)益持有人應(yīng)占利潤的3倍。


半年閉店331家,加速線上渠道和品類拓展


作為一家以耐克和阿迪達(dá)斯代理起家的公司,滔搏對這兩大體育品牌存在深度依賴。滔搏總營收的87%來自耐克和阿迪達(dá)斯這兩大品牌,來自彪馬、匡威、亞瑟士、鬼塚虎、斯凱奇、NBA、李寧等品牌的營收占12.3%。


按以往表現(xiàn)來看,對耐克和阿迪達(dá)斯深度依賴的滔搏,其業(yè)績應(yīng)會直接受到這兩大品牌表現(xiàn)的影響。不同于滔搏報告期內(nèi)主力品牌收入的下滑,今年上半年,阿迪達(dá)斯在華營收同比增長8.5%,耐克在華營收雖然在6-8月的同比下滑3%,但在3-5月的時間段里保持著7%的增長。


對于報告期內(nèi)的業(yè)績下降,滔搏解釋主要是受到零售消費(fèi)環(huán)境的疲軟以及線下客流下滑所產(chǎn)生的影響。2024/25上半財年,占滔搏總收入83.7%的零售業(yè)務(wù)收入同比下滑8.9%至109.25億元,批發(fā)業(yè)務(wù)收入同比下滑2.2%至20.35億元。


為緩解線下客流減少所帶來的經(jīng)營困境,滔搏對線下門店結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,淘汰低效門店,謹(jǐn)慎開店、改店,控制門店面積,重視店鋪坪效。截至2024年8月31日,滔搏直營門店數(shù)較2024年2月29日減少331家至5813家,降幅為5.4%;但線下門店總銷售面積同比只下降了1.9%。


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收縮門店數(shù)量的同時,滔搏加速了線上渠道的布局。一方面,擴(kuò)大在京東、天貓、拼多多、唯品會等貨架電商的布局;另一方面,滔搏也在抖音、快手、小紅書等內(nèi)容電商布局,推進(jìn)私域用戶培訓(xùn)。


截至報告期末,滔搏的抖音及微信視頻號超300個,直播銷售額同比增長200%;小程序店鋪數(shù)量超2500個;另外,滔搏還通過超9萬個企業(yè)微信群連接用戶。2024/25上半財年,滔搏包含公域和私域在內(nèi)的直營線上銷售額占整體直營銷售額的比例為30%。


與此同時,滔搏還在不斷拓展布局新的品類,HOKA ONE ONE以及凱樂石都是滔搏在過去一年多的時間里新增的合作品牌。據(jù)披露,滔搏目前還與加拿大高端越野跑品牌norda、授權(quán)體育用品數(shù)字化平臺Fanatics都已達(dá)成合作。


新京報貝殼財經(jīng)記者 王真真

編輯 岳彩周

校對 穆祥桐